腾讯元宝撒钱，是破局还是无奈？

今天，腾讯元宝官方发布公告，称春节期间要给用户分十亿现金红包。看到这则新闻，我心里不禁泛起层层疑问。第一反应是，这可太不符合腾讯以往的风格了；第二反应是，腾讯是不是在大模型领域急红了眼；第三反应是，这招真能有用吗？

去年DeepSeek爆火出圈后，腾讯元宝就曾经历过一次大规模的投流获客操作。然而，从实际效果来看，虽能在短期内拉起一波日活跃用户数（DAU），但却没能留住长期活跃的用户。这次的十亿现金红包，说白了还是花钱换用户的手段，短期内或许能让DAU再度高涨，可要是产品层面没有大的变革，又拿什么留住这些领了红包就走人的用户呢？难道就眼睁睁看着他们拿了钱拍拍屁股走人？

能理解腾讯这么做，毕竟豆包和千问给的压力实在太大。所以不禁会猜测，这会不会是腾讯在压力之下的动作变形？当然，也有可能豆包和千问在春节期间都会有大动作，腾讯为了抵消一部分友商的营销影响，避免坐以待毙，只能先拿出十亿红包来应对，做了可能作用不大，但不做就等于拱手认输。

独立大模型，难成入口？

对于独立的大模型，我一直心存疑问：它能否成为一个入口？又是否具备网络效应？大模型本身虽有一定的网络效应，比如数据与反馈循环的增强效应、算力和工程的规模效应、开发者和基座大模型的反馈增强效应。但在大模型快速迭代的当下以及可预见的未来，这些效应都很难形成赢家通吃的壁垒。大模型显然不具备微信那样强大的、具有高转换成本的社交网络效应。没有这种网络效应，所谓的入口也很难形成独占性。

就拿现在微信搜索框接入大模型来说，其应用场景非常受限，绝大多数人只是把它当作搜索工具，毕竟微信自己都标注着“AI搜索”。大模型可以强化搜索、替代搜索，但它的作用远不止于搜索。

元宝融入微信，为何迟迟不见行动？

腾讯为什么不把元宝真正融入到微信和QQ里呢？比如在它们的底栏里加一个“元宝”的Tab，产品层面还可以调用微信和QQ的关系链，比如显示你的好友有谁在问什么之类的。现在元宝在产品层面不如对手，在用户层面也没建立起用户心智。为什么不基于自己最强大的社交网络去探索差异化之路呢？

或许有人会说，这类想法腾讯自己没想过吗？那肯定想过。但为什么没这么做呢？可能是产品层面测试过发现不成立，可能是元宝产品成熟度还不够，还没到全面融入的时候，也可能是跨部门协作难度很大。毕竟在企业里待久了都知道，很多事情站在外面谈论很容易，可真到了内部做决策，就会发现困难重重。

独立大模型难成大器，融入社交网络或是出路

我始终坚信，独立的大模型本身以及AI助手之类的很难成为入口，除非它能成为操作系统级别的存在。只有融入社交网络这种具有高转换成本的环境中的大模型，才更有可能成为最后的赢家，当然，前提是先把大模型本身做好。

腾讯元宝撒十亿现金红包，短期内或许能吸引眼球、拉动流量，但从长远来看，若想真正在AI竞争中站稳脚跟，将元宝深度融入微信等社交网络，发挥社交网络的优势，才是更值得探索的方向。否则，再多的红包也只是短暂的营销手段，难以构建起真正的核心竞争力。